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suzukan01ブログ

There is no accounting for taste

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今回は、外国人を雇用するにあたり、事前に確認しておくポイントを整理します。

外国人を雇用する目的

そもそもなぜ外国人を雇用しようと思ったのでしょうか?

その目的は何でしょう?

以下のケースが考えられます。

・募集をかけても日本人が採用できないからしかたなく外国人雇用に踏み切った

・日本人よりも低賃金で雇いたい

・日本語を特に必要としない仕事なので、外国人でも特にかまわない

現実的に、このようなケースは多いのではないでしょうか?

「日本語を特に必要としない」仕事とは、たとえばITスキル等のスキル等が優先され、日本語はそれほど重要視されないような仕事があげられるでしょう。

しかし、通常は、そのような状況で外国人を雇用したとしても、同じ人間が仕事を継続して行う以上、高い成果を長期的に生み出すことはむずかしいかもしれません。

また、「日本人よりも低賃金で雇いたい」は、就労ビザでは原則禁止されていますので、注意が必要です。

正規で雇用する場合は、「日本人と同等以上」の賃金を支払う必要があるからです。

従って、第一に外国人を雇用する目的・理由を明確にし、日本人従業員と共有することが大切です。

彼らの支援、協力が欠かせないからです。

望ましい外国人人材

以下、考えられるケースを述べてみます。

・高度なITスキルを持ち、業務に対するロイヤリティが高い

・経営学やマーケティングを学んでおり、日本語が流暢(または学ぶ意欲が高い)で、母国との貿易業務や、将来的に海外進出する際の責任者候補となりうる

・日本文化を吸収しようとする高い志があり、コミュニケーション力が高い

それ以外にも様々なケースがあると思われます。

日本人従業員とのチームワーク

雇用する外国人人材が、日本人従業員と良いチームワークンを組み、職場環境・組織が以前よりも活性化される効果があるか、も重要な視点といえます。

日本人従業員にとっても、外国人人材から良い刺激を受けることで、発想力やコミュニケーション力の向上も期待できます。

自社にとってどのような人材が必要なのかを、今一度立ち返って考えてみてはいかがでしょう。

外国人雇用に関するお問い合せは、

http://www.suzuki-kokusaihomeoffice.com

までお気軽にどうぞ。

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